中国工业报专访:制造业“AI+”迈入“系统重构”的关键跃升期

日期:2026-04-03     浏览:3578    
核心提示:人工智能(AI)与制造业的深度融合已成为产业升级的关键推动力量。然而,关于人工智能+制造的切口、应用场景,看法多元、路径不
 “人工智能(AI)与制造业的深度融合已成为产业升级的关键推动力量。然而,关于“人工智能+制造”的切口、应用场景,看法多元、路径不一,这虽然体现了行业探索的活跃度,却也让制造业主体在智能化升级中面临选择困惑与实施难题。”

日前,《中国工业报》“人工智能+制造”核心主线大型策划报道深入采访海康机器人,围绕“人工智能+制造”的发展难题,推出十问十答《制造业“AI+”迈入“系统重构”的关键跃升期》。

海康机器人从行业新阶段特征、落地挑战、具身智能进厂、安全可信等核心话题展开阐释,并结合与业内伙伴的落地案例,印证AI与制造业深度融合的可行性与必要性。

以下为采访内容提炼整理。有关于本次报道的整体资讯,请点击文末「阅读原文」

系统重构

AI从“工具”升级为“中枢”

当前,“人工智能+制造”正从“技术试点”迈入“系统重构”的关键跃升期。核心矛盾已从“有无技术”转向“如何与复杂工业系统深度耦合,实现整体价值最优”。

海康机器人以“智慧融合,眼脚手协同”为核心战略,将前沿AI技术系统性地融入产品创新,机器视觉(眼)、移动机器人(脚)、关节机器人(手)三大产品线均已完成AI原生级融合:

AI能力的发展,是“源于现场,成于战略”的双向互动——客户痛点牵引研发,技术战略反哺场景,形成良性循环。

如在医用手套检测中,在每分钟220只的高速产线实现全自动精准检测;光伏行业,AI需要学会处理高反光玻璃的复杂纹理;锂电行业,则强化了微米级瑕疵捕捉能力。真正的工业智能,始于对行业的敬畏,成于对场景的深耕。

“AI+制造”落地的最大挑战

在于Open(开放)

未来3-5年,AI必须从“点”上工具升级为连接“线”与“面”的智能中枢,驱动三重转变:

 生产方式从刚性产线转向可重构柔性系统;

 核心竞争力从设备产能转向算法决策;

 产业形态打破工厂围墙,走向制造资源社会化配置。

“AI+制造”落地的最大挑战在于开放——制造业大量异构设备相互封闭,形成严重数据孤岛。

海康机器人采取分层开放策略,面向大型企业提供可深度集成的开放平台,面向中小企业推出开箱即用的标准化套件,让不同规模的制造主体都能跨越数据鸿沟,释放AI的全局协同价值。

具身智能进厂

99.9%的稳定可靠比99%智能更重要

面对“具身智能进厂”这一未来方向,海康机器人的核心原则是:将99.9%的稳定可靠置于99%的智能之上。基于这一原则,我们通过“精准”与“通用”并举,稳步推动规模化商用:

定向场景精准封装

将经海量验证的算法封装为高可靠标准化模块,在标准场景中实现确定性价值复用。

通用能力开放瞄定

面对复杂多元的长尾场景,依托自有场景积累的千万级数据预训练“工业常识”模型,通过生态伙伴注入细分知识,让智能在真实场景锤炼中收敛至工业级可靠。

未来工厂的核心,正是人与智能机器深度协同的“共生体”——机器更擅长“做事”,让人更专注于“谋事”与“创事”。

正如汽车取代马车后催生更庞大的产业链——技术替代的是落后的工具,而非人的价值。具身智能的落脚点并非“无人化”,而是让劳动者从执行者升级为创造者。

安全可信

决定行业长远韧性的关键所在

AI的可信度是技术落地的核心关切。同时,安全可信并非某一家企业的局部需求,而是整个产业生态必须共同应对的系统性命题,是决定行业长远韧性的关键所在。

海康机器人从技术自主与供应链安全双向发力:构建完整自有技术栈,积极参与行业标准制定;建立多元化供应商体系,关键元器件战略备份,通过仿真平台与模块化设计保障极端情况下的交付能力。

构建安全可信生态,需要产业链协同发力:开放合作共建标准,联合攻关补齐短板,分层防护体系应对,人才共育生态共治——唯有各方合力,方能构筑真正安全可信的产业根基。

 
打赏
 
更多>同类行业资讯

推荐图文
点击排行

网站首页 DT_PATHS |  关于我们  |  联盟章程  |  组织架构  |  网站地图 |  粤ICP备14089875号  |  网站客服

深圳市新战略传媒有限公司 版权所有

  • 微信扫一扫关注我们
  • 扫描访问手机版